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从概念到现实:未来班组作战已现趋形!

发布时间:2019-08-24 16:48 来源:未知 编辑:admin

  国防高级研究计划局(DARPA)的X班实验计划已展开实兵验证。在最近的现场测试中,该计划与美国海军陆战队在加利福尼亚州二十九棕榈村的空中作战中心合作,追踪两个互补系统的进展,这些系统允许步兵小队与人工智能和自治系统合作,在复杂的时间内做出更好的决策。DARPA提供了该计划的详细信息,该计划强调有人无人团队合作,以提高地面部队的能力,为班组提供营级层面的情报。

  “我们正在与潜在的对手竞争实现自治,我们有机会以一种我们认为世界上任何国家都没有证明过的方式展示自治” ,DARPA战术技术办公室的X班项目经理菲尔根上校说。“开发允许我们在近距离战斗环境中无缝运行的硬件和战术极具挑战性,但却提供了令人难以置信的价值。”

  在未来难以识别潜在威胁的城市环境中,下车的步兵部队在战斗中可能面临很多需求。2015年2月9日美国防高级研究计划局(DARPA)宣布启用“X”班计划。这个名字有点类似X战警的项目目标也确实是希望,能够发挥科技优势以达到超乎寻常的作战技术,具体来说是通过采用无人系统等新兴技术来减轻步兵负担,并为实地部队提供更好的态势感知。

  DARPA的X班项目旨在帮助克服未来班组城面临的挑战,帮助确保美军班组级别能够在未来几十年中对抗对手。X班项目实验和核心技术计划的目标是设计、开发和验证自主系统原型,并为其配备新颖的传感器和现成技术。这些技术旨在提高班组的态势感知能力,而自治系统则允许增加战斗空间和影响范围。X班将其技术开发重点放在四个关键领域:

  精确参与:精确地参与威胁,同时保持与步兵武器系统的兼容性,同时不会增加负担,从而对任务效率产生负面影响。感兴趣的能力包括分布式作战,非视距目标和制导弹药。

  非动能参与:以与班组相关的作战速度(偶尔以极快的速度)扰乱敌人的指挥和控制,通信和这用无人驾驶力量。感兴趣的能力包括分散的电子监视和分布式平台的协调效应。

  班组感应:以班组相关的操作速度检测潜在的威胁。感兴趣的能力包括多源数据融合和自主威胁检测。

  班组自治:通过与嵌入式无人空中和地面系统的合作,增加班组成员对在GPS拒止环境中自己和队友位置的实时感知。感兴趣的能力包括人与无人系统之间的强大协作。

  由此产生的综合系统将改善对多域环境的态势理解; 通过物理、认知和物质资源优化小队的机动性; 通过在所有三个领域同步火力和机动来塑造和控制战场空间:物理、电磁和网络。

  2016年,DARPA授予洛马公司1060万美元的合同,开始研究X班核心技术计划的第二阶段,DARPA的目标是通过飞行和地面无人机对小队进行实时协调,并以有用的方式呈现所有相关传感器数据。DARPA希望利用传感器和信息来帮助战队切断战争迷雾,以便能够快速有效地消除1000米内的威胁。

  经过近四年的发展,X班组项目已经由概念走向实兵验证阶段。2018年12月,该项目在二十九棕榈园进行了为期一周的实兵实验,其中包括CACI的BITS电子攻击模块(BEAM)小队系统(BSS)和洛克希德马丁公司的增强光谱态势感知和班组的无辅助定位(ASSAULTS)系统。这两个系统虽然是离散的,但却侧重于有人无人的团队合作,以增强地面部队的能力,为战斗班组提供营级层面的洞察力和智能。

  通过实验海军陆战队提高了他们同步机动的能力,采用自动空中和地面车辆来检测来自多个领域(物理,电磁和网络)的威胁,在班组进入时提供关键情报。X班为陆军和海步兵部队提供自动系统,配备现成技术,通过DARPA的X班核心技术计划(SXCT)开发的新型传感器。这些技术旨在提高小队的态势感知和杀伤力,使敌人能够以更大的节奏和更远的距离进行交战。

  在2019年的实验中,测试洛克希德马丁系统的班组小队穿着配有传感器的背心和分布式的通用模型,这些模型在自然沙漠和模拟城市街区之间穿越。自动地面和空中系统配备了实时和模拟电子监视工具,地面雷达和基于摄像头的传感器的组合,提供了对装置前方区域的侦察以及侧翼安全,周边测量以及向小队成员的掌上电脑安卓战术报告突击包(ATAK)。

  在洛克希德·马丁公司迄今为止的两次实验之间,程序执行者团队通过增加一名自治班组成员确定了“稳定的战术演变”。他们还专注于确保地面、空中和网络空间始终在探索和充分利用当前形势,对他们在该领域所支持的人员所需的行动表现出同样的偏见。

  X班组项目从概念提出到向实兵验证走了四年,依托该项目推进促进了系列班组级软硬件发展,不仅改变了未来班组武器装备,更推进了班组战术的发展,是DARPA通过技术推动促进战术变革的成功案例,值得充分借鉴和研究。规划很重要,但比规划更重要的是技术实验和项目推进,解放思想,充分借鉴DARPA的产品经理制度,吸引优秀的人才,才能真正促进变革。不要都当战略家,更要当执行者,从概念到实践,必须注重工程实践,强力推动!

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